Reclutamiento
de personal
“Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a
ocupar un puesto en ella”
Finalidad
●
Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita
seleccionar a los empleados calificados necesarios.
●
Contar con los RH (Recursos Humanos) disponibles en el
momento oportuno.
Fuentes de
reclutamiento
Son los lugares en donde se supone están localizados los
candidatos para la vacante que la empresa ofrece.
Existen dos fuentes de reclutamiento:
Fuentes internas.- Significa
cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.
Ventajas:
Impide
despidos
Crea oportunidades de promoción.
Fomenta la fidelidad.
Incrementa la motivación.
Provoca competencia.
Es económico.
Desventajas:
Puede alentar el conformismo.
Limita las fuentes de talento
disponibles para la organización.
Fuentes externas.- Es
completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados el mercado de
mano de obra.
Ventajas:
Traer
experiencia nueva a la empresa
Desventajas:
Frustra las
expectativas internas.
Exige al
candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa.
Las fuentes externas son:
1.
Sindicatos
2.
Escuelas
3.
Familiares y recomendados de los empleados actuales.
4.
Oficinas de colocación
5.
Solicitantes voluntarios.
Proceso de
reclutamiento
El reclutamiento es el proceso de localizar e invitar a los
solicitantes potenciales a cubrir las vacantes existentes o previstas. Durante
este proceso, se hacen esfuerzos por informar plenamente a los solicitantes
respecto a las aptitudes requeridas para desempeñar el puesto y las
oportunidades profesionales que la organización puede ofrecer a sus empleados.
Por supuesto, si cierta vacante ha de ser cubierta por alguien del exterior o
del interior dependerá de la disponibilidad de personal, las políticas de
recursos humanos de la organización y los requerimientos del puesto que se va a
cubrir.
Fases del
reclutamiento
1.- Requisición del
empleado
Documento que contiene toda la información sobre la vacante
a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de reclutamiento
comience a funcionar, para lo cual debe verificar:
La planta de
personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento
que lo solicito para que recabe la autorización de la gerencia.
Grado de
necesidad de ese puesto para la empresa:
●
Título
exacto del puesto.
●
Carga del
trabajo.
2.- Análisis
de fuente de reclutamiento
Verificar en la base de datos la existencia de posibles
candidatos.
Publicar la vacante en los medio internos para allegarnos de
información sobre los interesados que pudieran ser futuros candidatos; Dicha
publicación pudiera ser en
●
Periódico mural
●
Correo electrónico
●
Bolsa de trabajo
3.- Reunir
información.
Se obtiene una lista de posibles candidatos. En caso de no
obtenerlos se le da seguimiento con el reclutamiento a través de fuentes externas.
5.- Obtener el
listado final.
Medios de
reclutamiento.
Es una herramienta de trabajo
para los buscadores de talentos que proporciona candidatos viables para
la vacante de trabajo.
Mientras más amplios sean los medios de reclutamiento, mayor
será la oportunidad de conseguir a la persona que se desea.
Medios electrónicos:
●
Bolsa de trabajo.
●
Juntas de intercambio.
●
Redes sociales.
Otros medios:
●
Vinculación con instituciones educativas.
●
Volanteo o posteo.
●
Recomendación de boca a boca.
●
Archivos de candidatos
●
Carteles.
●
Perifoneo.
●
Anuncios (Periódico, radio, televisión, etc.).
La selección del mejor medio depende del tipo de vacantes
para los que se está reclutando.
El anuncio del empleo
La información que debe proporcionar se enumera en:
1.
La organización laboral: su principal ocupación y
localización.
2.
El puesto: su nombre; principales tareas y su
ubicación.
3.
Habilidades y experiencia, necesarias y deseables.
4.
Remuneración y oportunidades.
5.
Condiciones.
6.
Solicitudes: Formato, fecha límite y domicilio para
envío.
Actividad
Se organizaran cuatro equipos en el grupo.
A cada equipo se le entregara una situación de requisición
de personal.
Los equipos deberán realizar las actividades indicadas
aplicando los conocimientos adquiridos sobre reclutamiento de personal.
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